云南中烟党组成员、副总经理夏开元到红烟调研

5月19日至20日,云南中烟党组成员、副总经理夏开元到红河卷烟厂调研。

  19日下午,夏开元到红河卷烟厂易地技改项目现场实地踏勘,深入了解技改项目建设情况。在随后召开的座谈会上,红河卷烟厂厂长许永明围绕易地技改项目工程进度、烟草产业园布局、智能工厂建设进行了专题汇报;副厂长李斌汇报了疫情常态化防控工作相关情况;副厂长、红河烟叶复烤有限公司董事长倪乐峰汇报了红河烟叶复烤有限公司易地技改项目建设推进情况。

  听取汇报后,夏开元指出,红烟易地技改项目建设体现出了“做精、做实、做细、做新”的特点,项目建设成效显著。他强调,下一步要继续做好以下几方面的工作:一是要注重项目的实用性,要根据工艺、技术、业务管理等方面的变化,规划好新工厂功能布局;二是要注重项目的延伸性,未雨绸缪,提前为未来的智能工厂建设打好基础;三是要加强项目的后期管理,将此次技改项目建设过程中好的经验、做法以及吸取的教训总结起来,为红河烟叶复烤有限公司的易地技改项目建设积累经验;四是要视技改为契机,加强项目建设过程中的人才培养和选拔工作。

  20日上午,夏开元来到红烟卷包车间,了解生产运行情况,并到基层党支部联系点、红烟卷包党总支第四支部进行工作调研和座谈交流。座谈会上,夏开元听取了红烟党委书记张涛所作的党建工作、党政融合推进情况汇报,并与卷包党总支管理人员和四支部党员代表进行了轻松愉快的交流。交流中,卷包党总支四支部介绍了支部组织结构及党建工作开展基本情况,并对卷包党总支党建“融”管理体系建设、田发祥技能大师工作室党小组工作开展、支部“心服务”及党小组“匠心力量”党建品牌创建等特色工作进行了详细介绍。

  夏开元对红烟基层党建工作的开展给予了充分肯定,认为红烟基层党建工作具有“精、细、实、新”的鲜明特点,紧扣时代脉搏、紧扣云南中烟“一盘棋”意识,抓落实接地气,做实做细做出了成效。对下一步党建工作开展提出几个方面的要求:一是要牢固树立“一盘棋”意识,进一步增强大局意识和全局意识,发扬红烟精神,为云南中烟高质量发展提供坚强保障。二是要聚焦高质量发展,整合优化资源,提结构强质量,实现规模扩张性外延式发展向内涵式高质量发展转变。三是深化改革创新,以“净管理”考核为导向,强化问题倒逼,在全链条上挤水分、挤泡沫,提升综合制造力。四是强化政治统领,把党建工作列入企业发展中的新生产要素,解决党建与业务“两张皮”的问题,实现党建引领驱动基层组织和人才的发展。

  红烟领导班子表示,将牢固树立云南中烟“一盘棋”思想,在云南中烟和红云红河集团的坚强领导下,迎难而上,全力以赴,在确保精品制造目标任务顺利完成的同时,全力推进智能工厂建设,努力实现新工厂的建成投产与专业制造水平的快速提升,全面推动红烟高质量跨越式发展。

  云南中烟经济运行部、企业管理部、综合计划部相关负责人随同调研。


评论 (共有 0 条评论) 添加评论