上烟集团天津卷烟厂质效并举优化个人绩效考核

  为进一步提升个人绩效考核工作的科学性、引导性和支撑性,近日,上海烟草集团有限责任公司天津卷烟厂对个人绩效考核工作进行系统优化。

  在考核内容制定上,天津卷烟厂强调“注重支撑”“口径清晰”“引导提升”“区别评价”4项原则,对考核内容的来源、依据、性质、用途作出了明确规定。同时,以岗位基本职责为内容基础,以提升性、创新性工作为组成部分,注重数据支撑和事实依据,以科学合理的考核内容引导被考核人立足岗位发挥作用。

  在考核方法上,天津卷烟厂注重过程阶段性考核结果的收集,避免“近期效应”影响考核结果,并将素质能力评价工作分散开展,针对每一评价周期内的工作表现进行评价打分,以历次阶段性评价结果为基础形成素质能力的年度综合评价得分,增强评价结果的客观性。

  在考核结果应用上,天津卷烟厂强化正负激励相结合,对个人绩效考核等级为“D”的被考核人在各类别年度评优等工作上加以限制;对考核等级为“A”与“B”的被考核人授予“杰出干部”和“优秀干部”等荣誉奖章,并由主管厂领导寄语激励,切实提高个人绩效考核的成效。


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