聚焦高质量发展技术人才队伍建设:红烟基层修理岗位后备人员选拔再升级

  为进一步提升卷包修理队伍整体业务素质和战斗力,加速推进易地技改人力资源规划和技术人才队伍建设,8月底,红河卷​烟厂卷包部正式启动修理岗位后备人员选拔培训。

  本次选拔培训共35名生产操作岗位员工参与,结合新形势,培训模式再升级。理论培训以“线上自学+导师集中授课”的方式,强化学员对基础理论知识的积累和巩固。实作技能包含总成部件拆装及调校、各机型技能训练、钳工训练,培养学员的拆解意识和对设备原理的探寻,扎实基础技能。自主学习兼顾“问道”维修师和培训项目答辩,充分发挥大师工作室人才“孵化器”的作用,引导学员向榜样靠拢。培训考核采用积分制,以6个月培训期内的参与度、过程表现、理论考试、实作测试、维修师联名推荐等方面的考核为依据,部门将结合最终培训考核排名情况,择优选拔优秀学员进入设备维修岗位进一步培养。

  在培训启动会上,红烟党委书记、厂长张涛对修理队伍建设和后备人员选拔培训提出新的要求。一是以易地技改全面展开为契机,聚焦卷包设备连续运行的稳定性和预防修理的持续性,做好设备动态研究型人才的培养,推进技术队伍建设,为搬迁后的快速投产、平稳运行打好基础。二是以技术人才队伍向专业化发展为追求,强化认识提升、强化精准维修、强化学研结合、强化比学超赶,以修理技能的提升赢得自身成长和岗位价值的获得感。三是以培养新时代青年技术人才为方向,师傅要发挥资深修理工的示范引领效应,传承好红烟精神,传承好技能手艺,以培养出一批高素质、高水平、高技能的修理技术接班人为荣,为红烟高质量发展贡献最大的力量。

  在“决战决胜两线攻坚”的关键之年,红烟卷包部通过修理岗位后备人员选拔培训,为青年员工提供高质量成长平台,为卷包设备修理技术、在线分析研究队伍储备充实力量。下一步,红烟卷包将持续优化选拔培训模式,打造更具红烟特色的师徒制人才培养模式,提升“软实力”,为高质量跨越式发展筑牢人才根基。

关键词:高质量发展 红烟

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