河南中烟黄金叶生产制造中心动力部多维度抓好降本增效工作

  近日,河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心动力部紧紧围绕降本增效工作目标,从宣传引导、过程管控、精益管理等三个维度着手,细抓过程、实抓管理,全力深化降本增效工作。

  一是抓好宣传引导。开展降本增效主题宣传活动,通过班前会、电子屏等方式,形成长久宣传模式,大力营造节约氛围,引导职工牢牢树立能源危机意识、成本意识和责任意识。号召全体职工居其职、负其责,立足岗位查找浪费,修炼强烈的降本增效责任感,做到全员挖潜,群策群力。

  二是抓好过程管控。将能源生产过程控本降耗作为突破瓶颈的关键抓手,开展能源加工全过程管控研究,从多方面进行梳理分析,提高能源适用性,降低单箱损耗,减少能源浪费,努力实现能源生产过程的降本增效。

  三是抓好精益管理。强化课题引领和创新驱动,着力构建基于精益管理的降本增效体系,明确责任分工,结合QC小组、六西格玛等载体,狠抓设备维修、能源消耗等关键环节,在控本上做文章,在增效上下功夫。


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