上海烟草集团天津卷烟厂开展“班组核心业务指标”主题劳动竞赛

  为进一步推动班组核心业务工作的提升,近日,上海烟草集团有限责任公司天津卷烟厂“三个特色”开展“班组核心业务指标”主题劳动竞赛,全厂41个班组参与率100%、核心业务指标结合率100%。

  一是做到班组核心业务工作与班组素质能力共同提升。劳动竞赛在推动班组核心业务工作的同时,注重对班组职工素质能力的提升,将提升市场分析能力、品牌研判能力、会议发言能力、业务沟通能力等融入到劳动竞赛项目中,以职工素质能力提升促进核心业务工作,以核心业务工作提升带动班组职工素质能力。

  二是做到与长期竞赛比拼相结合、相推动。劳动竞赛的关注点不局限于单次比赛成绩,更加关注班组长期核心业务指标水平。围绕稳控降耗主题,关注班组在较长时间阶段内的降耗和稳控情况,通过长期指标数据的比拼推动班组核心业务工作水平提升。

  三是做到与工厂重点工作有机结合。劳动竞赛注重班组操作法等工作的推动,相互促进,相互提升。围绕补短板、防差错、寻找最优操作法,对操作过程中的关键点、易错点、隐患点进行梳理并制定防差错流程,通过劳动竞赛评选班组最优操作法,以班组工作促进重点工作,以重点工作推动班组工作。


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