四川中烟启动新员工全职业生涯培养工作

  为引导新员工更快适应岗位、更好发挥才能、更加全面成长,近日,四川中烟工业有限责任公司启动新员工全职业生涯培养工作。

  本次培养坚持“顶层设计,系统推进;规划引领,动态调整;试点探索,分层实施”原则,分为入职、成长、成熟、成才四个培养阶段,整个培养周期共5年。

  入职期(6至12个月)的培养目标主要是了解行业、公司基本情况,熟悉岗位职责,掌握岗位理论知识、技术原理和要素、生产操作方法及要点、业务流程及特点。成长期(1至2年)的培养目标主要是进一步深化岗位理论知识,将专业知识与工作岗位紧密结合起来,具有协作完成或独立承担工作项目和指定任务的能力。成熟期(3至4年)的培养目标主要是在本工作领域独当一面,承担重要工作,参与或牵头完成有一定规模和难度的课题和攻关任务,逐渐成为核心岗位的骨干人才。成才期(5年及以上)的培养目标主要是业务能力和创新能力持续增强,逐步走上班组长岗位、中层管理岗位。

  5年培养周期结束后,新员工将纳入公司本部及所属企业的人才队伍建设常规体系进行培养管理。

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