江苏中烟:涵养源头活水 厚植成长沃土

  青年干部是干部队伍的“源头活水”,是事业发展的中坚力量。“十三五”期间,江苏中烟工业有限责任公司牢固树立人才引领发展的战略地位,立足当前、着眼长远,全面系统构建优秀年轻干部人才队伍建设新格局,为深化“时代企业”建设、推动高质量发展提供坚强的组织保证和人才支撑。

  近年来,江苏中烟党组认真贯彻新时代党的组织路线,严把选人用人政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关,通过对青年干部全方位优化提升,进一步完善青年干部选育管用的全链条机制。

  为了“开渠引源”,江苏中烟组织开展领导班子和干部队伍建设专题调研,加大分析研判力度,制定出台《中长期干部人才队伍建设规划》《关于加强人才成长通道建设的指导意见》等一系列文件,大力发现培养选拔优秀年轻干部。同时,他们树立鲜明正确的选人用人导向,始终坚持党管干部原则,把政治标准放在第一位,突出以德为先、任人唯贤、人事相宜,全面营造“尊重、认同、公平”氛围,让更多优秀年轻干部进入组织视野。

  选好“苗”,更要育好“苗”。在遵循青年干部成长规律的基础上,江苏中烟把加强理论学习和实践锻炼作为提升青年干部素质的重要途径,有计划、分步骤、有针对地开展青年干部培养教育。

  一方面,他们加强党性锤炼,教育青年干部站稳政治立场,把稳政治方向;另一方面,他们提升青年干部综合素养,联合相关单位举办综合管理能力提升培训,与先进创新型企业开展青年干部访学活动,组织线上线下常态化主题讲座,弥补知识弱项、能力短板、经验盲区,促进青年干部全面成长成才。

  青年干部成长的根本途径在于实践。只有理论联系实际,通过躬身实践将知识转化为工作能力,才能真正做到学以致用。对此,江苏中烟将事业发展与提升青年干部履职能力有机融合,搭建展示平台,给优秀年轻干部压担子,让他们在实践考验中真正成长为“千里马”。

  比如,优化公司总部优秀青年人才库,有计划地选派青年干部参与专项检查、审计监督等重点工作;坚持和完善上挂下派培养机制,总部和基层单位交叉选派23名科级干部进行挂职锻炼,促进青年干部多岗位多领域历练,培养复合型人才,增强驾驭复杂局面、解决复杂问题的能力;选派2名青年干部驻村帮扶、1名青年干部到地方政府部门挂职,让青年干部在基层一线经风雨、见世面,加快其成长成才步伐。

  围绕梯次化建设目标,江苏中烟拓宽人才成长通道,让想干事、能干事、干成事的青年员工有盼头、有奔头,有效调动起青年人才干事创业的精气神。与此同时,他们坚持把日常监督管理工作贯穿青年干部培养、选拔、任用全过程,突出“严管就是厚爱”,促进青年干部健康成长。

  在江苏中烟精心培植的成长沃土中,越来越多的青年干部茁壮成长,活跃在事业发展的舞台上,为企业高质量发展注入强劲动力。

关键词:江苏中烟

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