抓开局 谋新篇 定方向 红云红河集团召开2021年度第一次总经理办公(扩大)会议

  1月4日,上班第一个工作日,红云红河集团召开2021年度第一次总经理办公(扩大)会议,集团领导班子、董事会秘书以及各中心、部室主要负责人参加会议。

  会上,各中心、部室主要负责人汇报了2020年工作情况及2021年工作思考和初步计划。

  集团党委副书记、总经理杨煜文依次对各部门2020年的工作进行了点评,对2021年的工作提出了具体要求,他要求各部门突出党建引领,提高政治站位,加强学习,提升管理,在严格规范的前提下,勇于担当,敢于做为, 继续深入贯彻 “一盘棋”思想,认真抓好“立即办”、“净管理”,以昂扬的姿态和积极的作为,推进云南中烟和集团高质量发展。

  集团党委书记、董事长武怡在总结讲话中指出:2020年,集团上下团结一心,克服了疫情防控,复工复产等重重挑战,圆满完成了生产经营的各项目标,同时也圆满完成了省委省政府安排的脱贫攻坚帮扶任务,成绩来之不易,是集团全体员工共同奋斗的结果。2021年,要系统谋划全年工作和十四五规划,要以习近平新时代中国特色社会主义理论为指导,提高政治站位,持续加强党的建设、制度建设,巩固各项整改成果,做到不松劲、不懈怠,提高集团风险防范能力。要进一步夯实安全基础,原料、物资和物流保障基础,加强人才队伍建设,加快技术改造,深挖品牌文化,增强集团发展后劲。

  在谈到集团核心职能时,武怡特别强调:我们要紧紧围绕“制造、质量、成本控制”三中心定位,加快推进“3+9”保障体系。我们要把生产制造作为第一要务,把产品质量作为核心目标,对于质量工作,认识要提高、方法要创新、奖罚要分明、问责要到位。质量是集团升级发展的关键和基础,只有把产品质量抓好了,才能全方位提高集团制造水平,推进集团智能化、智慧化建设。

  最后,武怡要求集团全体员工积极置身、拥护、支持云南中烟深化改革的大局,奋进新时代,担当新作为。

关键词:红云红河集团

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