坚持稳中求进 狠抓各项工作的有效落实

据烟草中国网信息员刘凤文报道 引 “我们要按照年初制定的各项工作部署,坚持创新驱动,坚持稳中求进,弘扬正能量,狠抓各项工作的有效落实,确保今年各项目标任务的全面完成,推进贵州中烟更具内涵、更有质量、更有可持续性的科学发展。”

贵州中烟工业有限责任公司日前召开专题会,传达学习和贯彻落实国家局第九期“学习贯彻党的十八大精神专题培训班座谈会”精神,研究贯彻落实具体措施,部署了“从巩固烟草专卖制度的需要出发、着力提升内部规范管理水平,从保持良好市场状态的需要出发、着力提升品牌培育水平,从促进贵州中烟可持续发展的需要出发、着力提升自主创新水平,从精益制造科学管理的需要出发、着力提升基础管理水平,从加强党的建设大局的需要出发、着力抓好党的群众路线教育活动”等五项重点工作,提出了“我们要按照年初制定的各项工作部署,坚持创新驱动,坚持稳中求进,弘扬正能量,狠抓各项工作的有效落实,确保今年各项目标任务的全面完成,推进贵州中烟更具内涵、更有质量、更有可持续性的科学发展”的要求。为深入贯彻落实公司党组的这一系列要求及各项决策部署,我们应从全面实现“贵烟”科学发展上水平的战略高度,充分认识做好五项工作和“坚持创新驱动,坚持稳中求进,弘扬正能量,狠抓各项工作的有效落实” 的重要性,认真学习,用心思考,努力提升自身思想水平和管理能力,扎扎实实地把管理工作做好,为把本企业生产经营等各项管理不断推向新水平作出应有的努力。

要“坚持创新驱动”。坚持创新驱动,是烟草企业适应 “卷烟上水平”等各项要求、把握好发展方向、赢得发展先机的必然选择。科技是第一生产力。科技引领、创新驱动,是推动烟草企业科学发展最根本、最关键的力量。纵观国内外烟草,科技竞争日趋激烈。科学技术从来没有像今天这样深刻地影响着烟草企业的发展和进步,从来没有像今天这样密切地关系着烟草企业广大干部职工的祉。从发展靠前的烟草企业看,其持续快速发展的背后,无一不是有强大的科技创新实力作支撑,科技创新已成为产品结构调整和烟草企业持续健康发展的决定性力量。同时,我国烟草产业已经进入重大转型期,支撑烟草企业持续快速发展的的优势正在减弱。今后的发展只能依靠创新提升价值链、提升产品附加值、提高产品质量和经济效益。

实施创新驱动战略,是烟草企业实现科学发展、稳中求进的必由之路。我省是烟草传统产业大省,传统产业的绝对主导地位,决定了要推动企业转型升级,实现既提速又提质的科学发展,必须坚持“有中生新”和“无中生有”两手抓、两手硬。而无论是“有中生新”,还是“无中生有”,都离不开科技的支撑。烟草传统产业要靠创新、靠科技获得新生;培育和发展科技含量高的卷烟产品,更要靠创新、靠科技。

同时,我们还应清醒地看到自身存在的不足,充分发挥科技创新的支撑引领作用,以创新驱动作为强大引擎,才能以科技创新的新成果为加快转变企业发展方式、调整产品结构、提高市场占有率开辟新的空间,以科技创新的新突破实现烟草企业稳步发展的新跃升,向创新要先进生产力、要核心竞争力,在烟草行业新一轮发展中提升自己、发展自己。

要“坚持稳中求进”。 稳,就是要保持年初制定的各项决策部署基本稳定,保持生产经营平稳较快发展;进,就是要继续抓住和用好烟草企业持续快速发展的重要战略机遇期,在转变发展方式上取得新进展,在深化改革开放上取得新突破,在规范管理上取得新成效。稳中求进,体现了稳与进两种趋势、标准、价值的有机统一。稳不放弃进,进不脱离稳。稳中求进,确立了统筹兼顾各方面的利益关系、妥善处理发展中各种矛盾的正确原则。这有利于克服各种不稳定不确定因素的影响,增强发展的协调性和可持续性,着力解决影响烟草企业长期健康发展的体制性、结构性矛盾,正确处理改革、发展、稳定三者关系,认真考虑和兼顾各企业、各不同群体利益要求。稳中求进,丰富和发展了烟草企业发展的速度与质量、成本与效益、规模与功能等基本内涵,稳中求进提出了处理发展问题的基础与可能、形势与预期、风险与对策等关系的总体思路。稳中求进,是科学发展要求在不同阶段、不同问题上的具体体现,也是科学发展实践进入更深层次,即解决实现又好又快发展现实矛盾的实践需要。把稳中求进作为推动烟草企业持续快速发展的总基调,就是要按照“改革的红利在哪里?发展的潜力在哪里?追赶的目标在哪里?”的要求谋划发展、推进改革,制定政策、部署工作,处理矛盾、规避风险。

要“弘扬正能量”。 正能量,这一个原本隶属物理学科的词汇,如今逐渐延伸为一切予人向上和希望、使人不断追求、让梦想变成现实和生活变得圆满幸的动力和感情。尤其在“世界末日”谎言与憧憬、恐惧与撼动交织的2012年里,为了航母舰载机起降成功的那一刻,罗阳超负荷工作到生命的最后一息;英雄司机吴斌,遇难前刹车挽救乘客;亿万富翁救员工溺亡,至死保持救人姿势,一股股捍卫真善美的正能量喷薄而出,在与假恶丑的交锋中,不仅治疗着不良道德事件给社会带来的创伤,而且有力提升了社会公德,捍卫了公平正义,彰显了中华民族向善向上的美德。

社会已经如此,咱们烟草企业更应具有修养大爱的胸怀。一个人爱的最高境界是爱别人,一个党员干部爱的最高境界是爱人民,烟草企业始终坚持“国家利益至上、消费者利益至上”共同价值观就是对国家、对社会最大的爱,也是最大正能量的源泉。若要人间大爱常驻于烟草企业,一定要用烟草企业十年来的文化建设成果武装全体烟草人,进而打造出全体烟草人精神素质高度文明的境界。一个人应该有一个比自己的利益更远大的使命,并且他要在完成这个使命的过程中,忘我地工作,只有这样他才能真正在最后找到人生价值。作为新时代的烟草人,我们决不辱历史使命,要对事业专心致志,达到忘我的境界,弘扬忘我的精神。

要“狠抓各项工作的有效落实”。 提高执政能力,对于烟草企业来讲,根本的是要保证国家局和本企业各项决策全面、有效地落实,推动本企业持续、健康、快速发展。近年来,贵州中烟把全面提高各级管理干部的执行力作为加强干部作风建设的突破口,狠抓各项决策的有效落实,推动了各项工作的全面开展。  

解放思想,不断提升执行力的新境界。解放思想是加快烟草企业发展步伐的原动力,站在新起点,谋划新发展,必须重新审视我们的思想观念、精神状态、工作水平,必须以改革的思路、开放的思维、创新的理念,不断探索发展的新思路、新措施、新方法、新机制。对照先进找差距,差距就在于思想境界、胆识气魄、思路办法、创业精神。思想解放实际上是对事业的责任心,对烟草发展的使命感的具体体现,是对事业、对工作、对烟草企业发展的态度问题和思想境界问题,解决的是“想不想干事”和 “如何干成事、干好事”的问题。惟有解放思想,才能打开视野打开思路,才能解决小成即满、小富即安、标准不高的问题,才能破除怕担风险、怕负责任、怕出漏子、唯书唯上的观念,才能树立拼搏意识、开拓意识、争先意识,始终做到对事业有激情、对工作有热情、对烟草有感情,永不满足、永不懈怠、永不言败。

加强学习,不断提升执行者的业务素质。业务素质是执行力强弱的基础。就管理干部而言,要提高执行力,必须要提高业务素质。一名合格的管理干部,从小的方面讲,包括会说、会写、会协调、会做管理工作、会操作现代办公设备;从大的方面讲,包括决策能力、理解能力、沟通能力、发动能力、创造性工作的能力等。近年来,贵州中烟不断加大对各级管理干部的培训力度,要求各级管理干部每年集中学习时间必须达到50个学时,其实远远不只50个学时。通过一系列教育培训,提高了各级管理干部的思想理论素质,增强了规范管理的能力、依法办事的能力、开拓创新的能力、以及化解各种矛盾和不稳定因素的能力。从而形成了团结和谐、求真务实、风清气正的良好氛围,为 “确保今年各项目标任务的全面完成,推进贵州中烟更具内涵、更有质量、更有可持续性的科学发展”创造了积极的条件。

 

 


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