扎实推进信息系统建设提升行业规范管理水平

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       国家烟草专卖局召开贯彻落实《烟草行业采购管理信息系统建设操作规范》(以下简称《操作规范》)电视电话会议,介绍《操作规范》的编制过程、意义、主要内容及特点,部署贯彻落实意见。国家局副局长赵洪顺出席会议并讲话。

  赵洪顺指出,各单位、各部门要不断强化对严格规范是行业持续健康发展“生命线”的认识。信息化是规范管理的一个有力抓手,编制《操作规范》就是要通过信息化手段,有效固化近年来行业探索形成的制度和经验,最大限度遏制人的自由裁量权,解决制度落实不到位和人为操纵等问题。各单位要对贯彻落实这项工作给予高度重视,切实加强领导,成立贯彻落实《操作规范》工作领导小组。规范管理部门要把贯彻落实《操作规范》作为当前和明年的工作重点和工作总抓手,全面落实好《操作规范》,为进一步推进规范管理的制度化和采购工作全覆盖,插上信息化的翅膀。
  赵洪顺强调,贯彻落实《操作规范》,是一项同时涉及国家局多个部门和行业直属单位的系统工程。行业上下要树立“一盘棋”思想,形成贯彻落实的整体合力。国家局规范办要负起牵头督办责任,国家局信息中心要提供技术和实施方面的强力支撑。国家局规范办要会同信息中心,加强对贯彻落实《操作规范》的工作指导,确保明年年底前全面完成系统升级改造。各单位要及时与国家局规范办及信息中心联系,建立分工协作、运转有序的内部工作机制。要站在全局的高度去思考问题、推动工作,坚决避免各自为政、推诿扯皮等现象发生。
  针对《操作规范》的具体落实,赵洪顺要求把好“三关”。一是把好建设关,严格对照《操作规范》进行系统建设,在原有系统基础上升级改造,最大限度整合资源、提升效能。二是把好廉洁关,把廉洁关作为这一项目的重中之重,加强对重要环节的监控,严格规范系统升级改造经费的管理和使用,杜绝搭乘系统升级改造这一“便车”,坚决杜绝贯彻落实《操作规范》中的不规范行为。三是把好应用关,各单位要树立“建设服从需求、系统重在应用”的理念,确保所有花钱采购的项目都纳入系统中运作,所有采购运作流程都在系统中留有痕迹,各地市级单位、卷烟工厂等的采购都在省级公司系统中统一管理,实现“两个标准统一、三个全面覆盖”的预期目标。
  国家局、总公司机关有关部门、单位负责人在主会场参加会议。各省级局(公司)、工业公司分管规范管理工作负责人及规范管理部门、采购办、信息中心等部门负责人及相关人员,各地市级单位分管规范管理工作的负责人在分会场参加会议。

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