河南中烟黄金叶生产制造中心强化质量管控打造品质金叶

       近日,河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心进一步加强质量管理工作,强化全员精品意识,提升品牌内在品质,持续优化流程机制。

  筑牢质量“主心骨”。制造中心通过宣传板、小视频、微信群等宣传媒介,持续开展质量宣传,营造全员质量浓厚氛围;加强质量管理、分析工具应用等专业知识培训,着力强化员工精品意识和质量技能;利用质量分析例会、质量曝光台等途径,加大质量警示教育力度,着力强化员工市场意识和精品意识。

  把准品质“方向盘”。建立“1133”SOPS推进机制,优化操作类流程251个、维修类流程275个、业务类流程90个,建立涵盖所有关键岗位的标准化作业程序,关键流程实现了视频化、图示化,实现员工作业“管理可视、过程可控、绩效可考”。

  做好提升“加速度”。利用PFMEA技术,从生产全流程和产品质量管控全要素排查分析,针对重要影响因素和风险点制定控制措施,固化为质量标准体系并监督执行。组织人员对生产全过程写实评价,针对质量短板和瓶颈问题进行改进提升,实现配方投料控制“严”,过程质量控制“细”,卷烟质量控制“稳”。


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